3 598 
1
Наверное, первая мысль, которая возникнет у вас после прочтения заголовка, будет что-то в стиле: «ну вот, еще одни собрались осваивать просторы Буржунета». На самом деле все не совсем так. И Запад здесь упоминается в контексте того, что именно там обычно начинают осваивать передовые практики работы. В том числе, если речь идет о SEO и прочих направлениях интернет-маркетинга.
Схема работы с заказчиками по часам, уже была подробно описана мною в методике SEO 2.0. А создавалась она с целью обеспечить нашим клиентам на продвижение решение двух основных задач. Это прозрачность сотрудничества и работа на результат.
Загляните на Upwork.com, или пройдитесь по сайтам нескольких западных IT-контор. Думаю, после того как вы ознакомитесь с ценником на услуги, вопрос, почему там стараются четко донести клиенту за что он платит, отпадет сам собой.
Отложите бубен в сторону
В отличие, например, от работы программиста, верстальщика или дизайнера, работа сеошника предусматривает гораздо большее погружение в аналитику, разработку и тестирование стратегий. Сказывается пресловутая зависимость от «третьей стороны», то есть, поисковых систем.
Результата приходится ждать долго, а грань между специалистом и псевдопрофи, который начитался форумов и выучил несколько умных слов, при взгляде со стороны клиента, оставалась довольно размытой.
Так что неудивительно, когда приходится встречаться с отношением заказчика к сеошникам как к каким-то мутным личностям, которым неизвестно за что нужно платить по 50 тыс. рублей в месяц. При этом еще и ждать полгода, пока вложения начнут окупаться.
Почасовая оплата с четким перечнем планируемых работ над сайтом, позволяет решить одну важную проблему. Догадываетесь о чем я?
Это возможность донести к заказчику, что SEO – это не танцы с бубном, шаманизм и прочие взывания к духам поисковых роботов.
Тот, кто доверил вам продвижение своего бизнеса, должен понять – он имеет дело не с манипуляциями поисковой выдачей, а с обычной работой, хоть и сложной для понимания неподготовленного человека. И достижение поставленных целей здесь во многом зависит от последовательного выполнения целого ряда задач.
Раньше было модно наводить тумана. Теперь же, бывшим фокусникам приходится доказывать, что никакой магии здесь нет. Только ловкость рук.
Карл, мы здесь не одни!
Модная на Западе почасовая схема оплаты услуг пока остается новинкой для SEO-компаний Рунета. Но, уже сейчас, можно говорить о начале распространения такой методики работы. В частности, так уже работают следующие компании:
- ARTOX Media
- Netpeak
- Ремарка
- Aweb
- и другие.
Кто-то называет эту схему, как и мы – SEO 2.0, другие пишут о продвижении с открытым бюджетом. Но, суть от этого не меняется.
Мне, конечно же, неизвестны точные подробности и особенности «внутренней кухни» других компаний. Но, их движение в эту сторону подтверждает, что мы работаем в правильном направлении.
В чем сила брат?
А сила – в правде! В нашем случае, это прозрачность в отношениях с клиентом, который понимает, за что он платит, и всегда остается в курсе работы над проектом. Владелец бизнеса ставит цели, а мы уже расписываем подробный план по их достижению. И шаг за шагом к этому приближаемся. Здесь даже само наблюдение за процессом, может приносить удовольствие 🙂
После анализа проекта специалистами и выработки рекомендаций по внедрению, мы подсчитываем количество часов, которые понадобятся для выполнения этой работы. Затем, конечно же, согласовываем эти и другие моменты с клиентом. Выполняем работу и отправляем отчет.
Важный и положительный момент – все в курсе, что делается, зачем это делается, и сколько в итоге будет стоить данная работа.
Сейчас фактически невозможно обеспечить эффективное продвижение проекта за счет работы в каком-либо одном направлении. Зачастую нужно вкалывать сразу по всем фронтам, а в некоторых случаях, еще и реализовать 100500 правок на сайте клиента. Иначе толку не будет.
Шаг вправо — шаг влево
Дело стоит любых вложений, если результат того стоит. Но, что делать, если результат нужен, а как раз ресурсов-то и не хватает? Знакомая ситуация, пожалуй, не только для регионального, но и для крупного бизнеса.
Есть предприниматели, которые не только отлично понимают пользу продвижения в Интернете для своего бизнеса, но и готовы инвестировать и постоянно работать в этом направлении. Вот только оборотных средств не всегда хватает, особенно, если речь идет о бизнесе, который только недавно открылся.
В таком случае, схема с почасовой оплатой и гибким бюджетом, решает проблему. Если вы не можете позволить себе весь комплекс работ над оптимизацией и продвижением сайта, специалист поможем вам правильно расставить приоритеты. Плюсы в том, что:
- начать можно с самого необходимого, а остальное оставить на будущее
- все траты понятны до последней копейки
- бюджет можно гибко подгонять под свои ресурсы.
Это и есть та самая ориентация на результат, о которой говорилось в самом начале. В таком случае, мы тоже заинтересованы в том, чтобы наш клиент получил лучший профит от совместного сотрудничества.
Все гениальное, как говорится, просто – постоянная работа над сайтом ведет к росту позиций, трафика и продаж. Клиент понимает, что он движется в правильном направлении и его усилия окупаются. И, соответственно, увеличивает бюджет на продвижение. Всем в итоге хорошо.
Компания, которая занимается продвижением, не может влиять на алгоритмы поисковиков. Как и рекламное агентство не может гарантировать, что после установки баннера клиента на улице, его просмотрит конкретное количество людей.
Зато, гарантировать качественную работу над сайтом, которая в итоге приведет к улучшению его видимости в поиске и росту посещаемости, не только можно, но и нужно.
Определенные действия приводят к получению нужных результатов. Так что прозрачность взаимодействия с клиентом, и ориентация на постоянную работу для достижения поставленных целей — это то, к чему, по моему мнению, необходимо стремиться в современных реалиях.
Как считаете, приживется такая система работы на нашем рынке? Есть ли по вашему мнению минусы в ней? Как по мне — отличный пример стратегии win-win, ведь выгода очевидна для обеих сторон!
Загрузка...
